7 เทคนิคและทักษะสำคัญในการสร้าง Teamwork ให้มีประสิทธิภาพ
Teamwork หรือ การทำงานเป็นทีม คือ การทำงานร่วมกันของกลุ่มคนที่มีวัตถุประสงค์เดียวกันหรือเป้าหมายร่วมกัน ตั้งแต่ 2 คน ขึ้นไป เพื่อทำให้งานเสร็จสมบูรณ์อย่างมีคุณภาพตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ โดยแบ่งงานกันอย่างเป็นระบบ พัฒนาทักษะซึ่งกันและกัน และผู้ปฏิบัติงานต่างก็เกิดความพอใจในการทำงาน การทำงานเป็นทีม นับเป็นองค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญขององค์กร เมื่อบุคลากรร่วมมือร่วมใจกัน จะทำให้เกิดบรรยากาศที่ดีในการทำงาน และส่งเสริมกระบวนการทำงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
องค์ประกอบการทำงานเป็นทีม
หน่วยงานหรือองค์กรที่จะประสบความสำเร็จ ต้องมีการสร้างทีมที่มีความสามัคคี และมีเป้าหมายการทำงานในทิศทางเดียวกัน โดยมีองค์ประกอบสำคัญดังนี้:
- ผู้นำทีม (Leader): ต้องไม่ใช่เพียงผู้สั่งการเพียงอย่างเดียว แต่ต้องรู้จักการบริหารงานและบริหารบุคคล มีวิสัยทัศน์ มองการณ์ไกล และเป็นนักสื่อสารที่ยอดเยี่ยมทั้งผู้พูดและผู้ฟังที่ดี
- สมาชิกทีม (Members): ทุกคนในทีมนับเป็นส่วนประกอบที่สำคัญอย่างยิ่ง ต้องรับผิดชอบในการทำงานที่ได้รับมอบหมาย เคารพกฎและกติการ่วมกัน และคิดถึงประโยชน์ส่วนรวมมากกว่าประโยชน์ส่วนตน
- กระบวนการทำงาน (Process): ต้องมีการแบ่งหน้าที่ชัดเจนในกระบวนการทำงานไม่ทับซ้อน และมีแนวทางปฏิบัติร่วมกันเพื่อยึดถือและปฎิบัติในกรอบเดียวกันอย่างยุติธรรม
7 เทคนิคสร้าง Teamwork ให้มีประสิทธิภาพ
เทคนิคดังต่อไปนี้ จะสามารถนำมาใช้เพื่อสร้างและส่งเสริม Teamwork ให้กับองค์กรได้:
- การโฟกัสเป้าหมายร่วมกัน: ควรเริ่มตั้งแต่การวางแผนสร้างเป้าหมาย เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติภารกิจให้บรรลุผลสำเร็จอย่างชัดเจน
- จัดทีมด้วยจุดเด่นของแต่ละคน: การวางโครงสร้างและตำแหน่งหน้าที่ตามความสามารถและประสบการณ์ เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีมและลดความผิดพลาด
- หัวหน้าทีมที่มีความเป็นผู้นำ: หมายถึงการกล้าตัดสินใจ กล้าแสดงความคิดเห็น และมีความมุ่งมั่นที่จะประสบความสำเร็จเพื่อสร้างความเชื่อมั่นจากสมาชิกในทีม
- เพิ่มความสนิทสนม และสานสัมพันธ์ร่วมกัน: เพื่อสนับสนุนให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร ทำให้การทำงานในทีมมีความราบรื่นและลดความเครียดจากการทำงาน
- แลกเปลี่ยนข้อมูลภายในทีม: สมาชิกควรมีการแชร์ข้อมูลทั้งหมดให้กัน เช่น ข้อมูลสินค้าหรือเอกสารสำคัญ เพื่อให้การทำงานมีความสะดวกรวดเร็ว
- เพิ่มศักยภาพของคนในทีม: หัวหน้าทีมควรสวมบทบาทเป็นโค้ชที่มอบความรู้ต่างๆ เพื่อปิดจุดอ่อนและเสริมสร้างจุดแข็งให้กับทีม
- การประเมินผลงานของทีม: ถือเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานทุกขั้นตอน เพื่อวัดความสำเร็จและประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน
7 ทักษะที่ควรมีไว้ในการทำงานเป็นทีม
ทักษะหรือ Skill เหล่านี้เป็นสิ่งที่ทุกคนสามารถพัฒนาได้จากการเรียนรู้และฝึกฝน:
- Communication (การสื่อสาร): สื่อสารให้เก่ง ให้ตรงประเด็น ทำให้อีกฝั่งเข้าใจง่าย และตอบโต้ให้ดี
- Time management (การบริหารจัดการเวลา): การตรงต่อเวลาและการจัดการเวลาไม่ให้กระทบการทำงานของส่วนอื่น
- Problem-solving (การแก้ไขปัญหา): ทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจเฉพาะหน้าเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น
- Listening (การฟัง): การรับฟังและพิจารณาความคิดเห็นของคนอื่นเพื่อหาสิ่งที่เหมาะสมที่สุด
- Critical thinking (การคิดแบบเหตุและผล): การวางแผนหรือตัดสินใจในการทำงานออกมาให้เหมาะสมที่สุด
- Collaboration (การร่วมมือร่วมใจกัน): ความสามัคคีและความเข้าใจในเป้าหมายงานที่ตรงกัน
- Leadership (การเป็นผู้นำ): การเรียนรู้การเป็นผู้นำและสามารถเป็นผู้ตามที่มีวิสัยทัศน์เปิดกว้างได้