รับเหมาก่อสร้าง จังหวัดอุดรธานี และ 8 เคล็ดลับเริ่มธุรกิจอย่างไรไม่ให้เจ๊ง

สำหรับผู้ที่ได้เข้ามาทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง บนทางเดินย่อมไม่ได้ราบเรียบ และยังต้องพบกับปัญหาต่างๆแต่เชื่อว่าทุกคนล้วนต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจด้วยกันทั้งนั้น ในการประกอบธุรกิจใดๆ นั้นย่อมต้องมีปัญหาเหมือนกัน ทั้งธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ไม่เว้นแม้แต่ ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง เนื่องจากเป็นธุรกิจที่ต้องทำงานประสานงานกันหลายฝ่าย ได้แก่ พนักงานภายใน ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายการตลาด ทีมงานก่อสร้าง และผู้ว่าจ้าง เมื่อปัญหาเกิดขึ้นผู้ประกอบการมีแนวทางในการแก้ปัญหากันอย่างไร เพื่อแก้ไขสถานการณ์ต่างๆให้ผ่านไปได้ด้วยดี และรู้เท่าทันปัญหาที่เกิดขึ้น เราลองมาดู 8 ปัญหายอดฮิตที่ผู้รับเหมาก่อสร้างเจอกันบ่อยๆ พร้อมทั้งมีวิธีการแก้ไขเพื่อให้ทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้างประสบความสำเร็จ

8 เคล็ดลับและแนวทางแก้ไขปัญหายอดฮิตในธุรกิจรับเหมา

• 1. การบริหารทีมงานและคนงาน: ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างต้องมีคนงาน หากธุรกิจขาดทีมงานที่มีประสิทธิภาพ การดำเนินธุรกิจจะไม่ประสบความสำเร็จ ดังนั้นผู้ประกอบการจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเฟ้นหาทีมงานที่มีประสิทธิภาพาและมีทักษะในเนื้องานมาทำงานร่วมกัน
• 2. ทักษะการหางานและการตลาด: ทักษะในการหางาน เป็นสิ่งสำคัญอีกอย่างที่ขาดไม่ได้เลย เพราะฉะนั้นผู้รับเหมาที่ดี ย่อมต้องทำหน้าที่เป็นทั้งนักการตลาดและนักขายในคนเดียวกัน มีความสามารถในการหารงานให้กับทีมงานได้อย่างต่อเนื่อง
• 3. การประเมินราคาที่เหมาะสม: ผู้รับเหมาเองจำเป็นต้องมีทักษะในการคิดคำนวณต้นทุน ศึกษาราคาวัสดุ ราคารับเหมาในท้องตลาด ไม่ต่ำจนเกินเพื่อแข่งกับคู่แข่ง แต่ให้มองว่าถึงราคาประเมินจะสูงกว่าคู่แข่งแต่ใช้วัสดุดี มีคุณภาพจะดีกว่า
• 4. การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ: ผู้รับเหมาควรจะมีทักษะในการประสานงาน การบริหาร จัดการ ควบคุม และมีความรับผิดขอบเป็นอย่างดี การทำเทคโนโลยีสมัยๆ ไม่ว่าจะเป็นระบบ ERP ระบบการจัดการหน้างาน ระบบบัญชี ต่างๆ จะทำให้การบริหารงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น เพิ่มกำไรให้ธุรกิจในระยะยาว
• 5. การเลือกใช้ซัพพลายเออร์: การมี Supplier ที่ดี ช่วยให้ผู้รับเหมาไม่เสียเวลา เปรียบเทียบราคาสินค้ากับ Supplier หลายเจ้า ทำให้ได้สินค้าราคาต้นทุน มีคุณภาพ และได้วัสดุที่ถูกต้องตามประเภทของงาน
• 6. การเข้าถึงแหล่งเงินทุน: ธุรกิจรับเหมาขนาดเล็ก (SMEs) ที่ยังไม่พร้อมที่กู้เงินจากสถาบันการเงิน สามารถระดมเงินทุนได้จากการเริ่มทำงานซ่อมแซมเล็กๆน้อยๆ เพื่อสะสมเงินทุนให้มากพอแล้วจึงพัฒนาเป็นธุรกิจรับเหมาขนาดใหญ่
• 7. การพิจารณาศักยภาพของกิจการ: ผู้รับเหมาควรที่จะพิจารณาศักยภาพของกิจการตนเองด้วย โดยเลือกงานที่เหมาะสมกับกิจการตนเอง ไม่ใหญ่จนเกินตัว หรือรับงานที่ทีมงานมีความถนัด ซึ่งจะส่งเสริมให้ผลงานออกมาดีเป็นที่น่าเชื่อถือของลูกค้า
• 8. การเลือกลูกค้าและทำสัญญา: ผู้รับเหมาจำเป็นต้องเลือกลูกค้าเช่นกัน เพื่อแก้ปัญหาด้านการเงิน อันได้แก่ การจ่ายเงินล่าช้า โดยการทำสัญญา กำหนดการเบิกเงินเป็นงวดไว้ล่วงหน้า ทั้งนี้เพื่อให้งานดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง

ขั้นตอนการดำเนินงานก่อสร้างอย่างเป็นระบบ

เมื่อคุณอยากมีบ้านหรือสิ่งปลูกสร้างเป็นของตัวเอง PNG GROUP (พีเอ็นจี กรุ๊ป) บริษัทรับเหมาก่อสร้าง จึงใส่ใจรายละเอียดการทำงานทุกขั้นตอนดังนี้:

1. การเตรียมพื้นที่และการรื้อถอน

ทางผู้รับเหมาจะเริ่มเข้าหน้างานเตรียมพื้นที่ กำหนดจุดวางและขนย้ายเครื่องมืออุปกรณ์ หากมีบ้านเดิมจะต้องรื้อถอนออกก่อน สำหรับงานเตรียมพื้นที่ จะครอบคลุมอยู่หลายเรื่อง ตั้งแต่ระดับพื้นบ้านที่ต้องพิจารณา อาจต้องถมที่ดินเพื่อปรับระดับให้เหมาะสม ซึ่งโดยทั่วไปจะถมให้สูงกว่าระดับถนน 50-80 ซม.

2. งานวางอาคารและผังแนว

เป็นขั้นตอนการเริ่มวางผังแนวอาคารซึ่งเป็นการกำหนดตำแหน่งของเสาเข็มโดยอ้างอิงจากแบบ เพื่อให้ทุกฝ่ายทั้งเจ้าของบ้าน ผู้ออกแบบ วิศวกรก่อสร้าง บริษัทรับเหมาก่อสร้าง และบริษัทรับเหมางานเสาเข็มมีความเข้าใจที่ตรงกัน

3. งานเสาเข็มและโครงสร้างฐานราก

การตรวจสอบคุณภาพเสาเข็มต้องทดสอบความแข็งแรง (Load Test) สามารถรับน้ำหนักได้ตามมาตรฐาน ไม่เยื้องศูนย์ เมื่อตัดหัวเสาเข็มแล้ว ผู้รับเหมาหลักจะเริ่มงานส่วนโครงสร้างฐานราก ซึ่งประกอบด้วยฐานรากและเสาตอม่อ จากนั้นจึงขึ้นโครงสร้างชั้น 1 ซึ่งประกอบด้วย คานคอดิน เสา คาน และพื้นชั้นล่าง

ตารางสรุปบริการรับเหมาก่อสร้างในจังหวัดอุดรธานี

หากท่านกำลังมองหาบริษัทสร้างบ้านหรือสิ่งปลูกสร้าง เรา PNG GROUP (พีเอ็นจี กรุ๊ป) รับสร้างบ้านหนองวัวซอ อุดรธานี สร้างบ้านตามงบประมาณที่คุณต้องการ โดยประสบการณ์รับสร้างบ้านมากกว่า 10 ปี สร้างจากสถาปนิกและวิศวกรโดยตรงมั่นใจกับการดำเนินงานบนพื้นฐานวิชาชีพ